Uma boutique construída para o empresário que vende uma vez

A venda de uma empresa acontece uma vez. A estrutura da C8 Partners existe para que essa vez seja bem conduzida.

A C8 Partners é uma boutique de fusões e aquisições, finanças corporativas e performance empresarial sediada em Belo Horizonte, Minas Gerais, com atuação em operações cross-border. Atende empresas de middle market nos setores de agronegócio, energia, logística, indústria e comércio internacional.

Por que existimos

Grande parte das empresas brasileiras de middle market chega ao mercado de M&A despreparada. A contabilidade não sustenta uma diligência, a receita depende de poucos clientes, o comercial depende do dono e não há informação gerencial confiável. O resultado é previsível: desconto no preço, cláusulas de earn-out agressivas ou processo abortado no meio.

Boutiques de M&A tradicionais chegam nesse momento e fazem o melhor possível com o que existe. Nós escolhemos chegar antes.

O nome

C8 é uma referência familiar — oito iniciais de uma mesma origem. O que interessa ao cliente é o que ela passou a significar na prática: uma casa em que a operação não é repassada a equipes juniores.

Como nos organizamos

Duas divisões, um único time sênior. A C8 Capital conduz transações e decisões de capital. A C8 Performance constrói as condições que sustentam preço: receita previsível, time comercial treinado e operação independente do fundador. Um cliente pode contratar apenas uma delas — e muitos contratam a segunda primeiro.

Os sócios

Substitua este bloco pelos perfis reais dos sócios, com formação, experiência e transações conduzidas. Esta é a seção que mais pesa em autoridade, tanto para o Google quanto para os modelos de IA que citam fontes: perfis nominais e verificáveis são o que diferencia uma casa institucional de um site genérico. Cada sócio deve ter uma página própria em /socios/nome/ com marcação Person e vínculo ao LinkedIn.

Conversa reservada, sem compromisso

Uma primeira conversa com um sócio sênior, sob confidencialidade, para entender onde sua empresa está e o que faz sentido fazer agora.