Valor não se descobre.
Se constrói.
Somos uma boutique de M&A e finanças corporativas que faz o passo que ninguém faz antes da venda: aumentar o múltiplo da empresa.
Duas empresas do mesmo setor, mesmo faturamento
A diferença entre as duas não é o negócio. É governança, previsibilidade de receita e independência do fundador — variáveis que se constroem antes de levar a empresa ao mercado.
A maioria das empresas vai a mercado antes de estar pronta
E paga por isso no múltiplo. A C8 opera nas duas pontas: constrói o valor e depois o realiza na transação.
Realizar o valor
Assessoria em fusões, aquisições, reorganizações societárias e decisões de capital, com condução direta de sócios seniores.
Construir o valor
Receita previsível, time comercial estruturado e operação que não depende do dono. É o que move o múltiplo para cima.
Quatro estágios, na ordem certa
Diagnóstico
Valuation de partida, mapa de riscos e leitura integrada de impactos jurídicos, contábeis e financeiros.
Construção
Correção do que reduz múltiplo: governança, previsibilidade de receita, dependência do fundador, qualidade da informação.
Transação
Processo competitivo, data room, due diligence e negociação de preço, risco e mecanismos de ajuste.
Legado
Estrutura societária e patrimonial pós-transação, sucessão e realocação do capital recebido.
Quatro compromissos que não negociamos
Condução sênior
Sem delegação automática. Sócios seniores participam diretamente do início ao fechamento.
Leitura integrada
Atuação multidisciplinar que combina os impactos jurídicos, contábeis e financeiros de cada decisão.
Solução sob medida
Sem pacotes padronizados. Teses de valor desenhadas para a situação específica de cada empresa.
Confidencialidade
Princípio inegociável. Gestão rigorosa da informação e do acesso de cada stakeholder ao processo.
Onde temos profundidade
Conhecemos as métricas, os compradores recorrentes e as armadilhas de diligência de cada um destes mercados.
Compradores não estão só no Brasil
Boa parte do prêmio de preço em operações de middle market vem de compradores estratégicos estrangeiros. Atendemos em português, inglês e espanhol.
Índice C8 de múltiplos
Publicamos trimestralmente as faixas de múltiplo EV/EBITDA praticadas no middle market brasileiro, por setor. Aberto, gratuito e citável.
| Setor | Faixa EV/EBITDA | Mediana |
|---|---|---|
| Agronegócio (insumos e serviços) | 4,5× – 7,5× | — |
| Energia e geração distribuída | 5,5× – 9,0× | — |
| Logística e transporte | 4,0× – 6,5× | — |
| Indústria e manufatura | 3,5× – 6,0× | — |
| Importação e distribuição | 3,5× – 5,5× | — |
Faixas ilustrativas para estruturação da página. Substitua pelos dados da primeira edição do Índice antes de publicar.
O que empresários perguntam antes de começar
Quanto vale a minha empresa?
O valor de uma empresa de middle market brasileira é normalmente calculado multiplicando o EBITDA normalizado por um múltiplo setorial, ajustado por dívida líquida e capital de giro. Em 2026, múltiplos praticados no middle market brasileiro variam aproximadamente entre 3,5× e 8,0× EBITDA, dependendo do setor, do tamanho, da qualidade da governança e do grau de dependência do fundador. Empresas com receita recorrente, contabilidade auditável e gestão profissionalizada ficam no topo dessa faixa.
Quanto tempo leva para vender uma empresa?
Um processo de venda estruturado (sell-side) leva tipicamente de 6 a 12 meses entre a preparação e a assinatura, mais 1 a 3 meses até o fechamento e as condições precedentes. Preparação insuficiente é a principal causa de atraso e de desconto de preço na negociação final.
O que é um processo competitivo de venda?
É quando o assessor aborda simultaneamente vários compradores qualificados — estratégicos e financeiros, nacionais e estrangeiros — sob confidencialidade, em vez de negociar com um único interessado. Concorrência entre compradores é o mecanismo mais eficaz de captura de preço e de melhoria de termos contratuais.
Por que uma boutique e não um banco de investimento grande?
Em transações de middle market, bancos maiores costumam alocar equipes juniores e priorizar mandatos de maior ticket. Numa boutique, os sócios seniores conduzem a operação pessoalmente do início ao fechamento. Para o empresário que vende o negócio de uma vida, essa continuidade de interlocução é determinante.
A C8 Partners atende operações internacionais?
Sim. Atuamos em operações cross-border com compradores e vendedores na América Latina, Estados Unidos, Europa, Oriente Médio, Ásia e África, com atendimento em português, inglês e espanhol, incluindo estruturação societária e tributária adequada à jurisdição envolvida.
Conversa reservada, sem compromisso
Uma primeira conversa com um sócio sênior, sob confidencialidade, para entender onde sua empresa está e o que faz sentido fazer agora.