Aquisições — assessoria buy-side

Crescer por aquisição sem pagar caro por risco que ninguém mapeou.

Assessoria buy-side é o mandato em que a C8 Partners representa o comprador: define a tese de aquisição, origina e qualifica alvos, avalia o valor justo, coordena a due diligence e negocia preço e proteções contratuais em favor de quem compra.

O que entra no mandato

  • Tese de aquisição: o que comprar, por quê e a que preço faz sentido
  • Originação proprietária de alvos, incluindo empresas que não estão formalmente à venda
  • Aproximação e construção de relacionamento com o vendedor
  • Valuation independente e análise de sinergias reais versus prometidas
  • Coordenação de due diligence financeira, contábil, trabalhista, tributária e jurídica
  • Estrutura da operação, funding e negociação de garantias e indenizações
  • Plano de integração pós-fechamento

O erro mais caro em aquisição

Pagar por sinergia que só existe na planilha. Sinergia de receita é a mais anunciada e a menos realizada; sinergia de custo é mais verificável, mas costuma vir com custo de reestruturação que o modelo original ignora. Nosso trabalho inclui separar as duas e precificar apenas o que resiste a teste.

Aquisição de concorrentes no middle market brasileiro

Consolidação setorial é uma das formas mais eficientes de crescer em mercados fragmentados — comum em logística, distribuição, serviços industriais e agronegócio. A diferença entre uma consolidação bem-feita e uma dívida mal contraída está na disciplina de preço e na qualidade da integração.

Conversa reservada, sem compromisso

Uma primeira conversa com um sócio sênior, sob confidencialidade, para entender onde sua empresa está e o que faz sentido fazer agora.